在汽車、工程機械產(chǎn)品中，鋅合金壓鑄件的重量和數(shù)量在整機中的比例還是比較高的。一般情況下，由于鋅合金壓鑄件是按照重量單位而非按照數(shù)量單位進行結(jié)算，所以當鋅合金壓鑄件“肥頭大耳”或砘價不斷上漲時，不但使企業(yè)付出了較高的采購成本，同時由于加工余量過大，也使加工成本人為地提高，對加工設(shè)備的精度也會產(chǎn)生較大地影響，非常不利于壓鑄廠降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。因此，要想降低鋅合金壓鑄件的成本，就應(yīng)在鋅合金壓鑄件的定額核算、結(jié)構(gòu)設(shè)計、定額管理及采購上采取措施，采用科學的管理體制和方法認真對待，妥善處理。

鑄件定額計算和匯總

要做好鋅合金壓鑄件的定額計算和匯總應(yīng)注重以下兩個方面的工作。

（1）選擇合適的設(shè)計標準

鋅合金壓鑄件按其材料和鑄造方法不同，常用的有灰鑄鐵、球墨鑄鐵、鑄鋼等，或普通鑄造、精密鑄造類等，鋅合金壓鑄件所采用的標準不一致，其區(qū)別除內(nèi)部組織成分不同外，關(guān)鍵還在于鑄件所留加工余量、表面粗糙度等要求不同，標準要求高的鋅合金壓鑄件價格也就高，因此選擇適宜的鑄件標準是影響鋅合金壓鑄件價格的基本因素。選擇何種鑄件標準，關(guān)鍵在于看鑄件加工后的使用要求，以及各種綜合使用情況。總的原則是在不影響外觀和使用效果的情況下，合理確定鑄件材質(zhì)，選擇較低的、適宜的鑄造標準，盡量選擇較小的鑄件加工余量，不失為降低鑄件鑄件成本的一個好方法，才能為鑄件設(shè)計的經(jīng)濟性、合理性打下良好基礎(chǔ)。

（2） 準確計算鑄件重量定額

鑄件重量定額的計算方法主要有兩種：

一是采用三維設(shè)計的計算方法；

另一種是采用稱重的方法。

需要注意的一點是，無論采用何種方法，其前提是必須按照相應(yīng)的標準，按照合理的鑄件余量和工藝要求先設(shè)計出鑄件兩維結(jié)構(gòu)圖，供鑄件供應(yīng)商和三維設(shè)計作為參考依據(jù)。這樣做的主要目的是避免企業(yè)技術(shù)機密流失，由于鑄件圖相對于零件圖而言，缺少許多加工后的零件尺寸公差及形位公差，因此可以確保圖樣的關(guān)鍵技術(shù)機密不流失，同時兩維鑄件圖可以作為三維設(shè)計時的尺寸依據(jù)及稱重時的檢驗依據(jù)，可有效避免鑄件出現(xiàn)“肥頭大耳”的情況。

采用三維設(shè)計方法過程是按照鑄件圖樣尺寸進行三維模型建立，然后利用三維設(shè)計軟件中體積的計算工具計算出該零件的體積，乘以材料密度即可獲得重量。采用稱重的方法過程是由技術(shù)、檢驗、紀委、財務(wù)及生產(chǎn)等部門組成鑄件稱重驗收組，鑄件進廠后，由生產(chǎn)部門通知上述各部門相關(guān)人員，首先對鑄件尺寸進行檢驗，在確認鑄件尺寸符合鑄件圖樣要求的前提下，對鑄件進行稱重并統(tǒng)計，然后參與稱重的人員簽字確認，鑄件重量核算完后，對所有鑄件定額進行分類、統(tǒng)計和匯總。鑄件設(shè)計的工藝性及合理性

鑄件鑄件設(shè)計的工藝性及合理性直接影響著加工的難易程度和質(zhì)量效果，也直接影響著鑄件的重量和成本，因此，其鑄件結(jié)構(gòu)的工藝性、合理性也是降低鑄件鑄件成本的一個重要途徑。以附圖a所示工件為例，需要加工中間尺寸42mm兩面，原結(jié)構(gòu)需要加工長度為170mm，而將其結(jié)構(gòu)改為附圖b所示帶凸臺的結(jié)構(gòu)，在不影響使用效果的前提下，不但減少了鑄件的重量，而且減小了加工面，使鑄件購買成本和加工成本均降低。這僅是鑄件設(shè)計工藝性和合理性應(yīng)用的一個小范例，但能夠突出地說明問題，因此在進行兩維鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要充分考慮到結(jié)構(gòu)工藝性和合理性要求。

建立規(guī)范的鑄件采購及定額管理制度

要想使鑄件鑄件采購、定額管理及結(jié)算體系清晰透明，就必須建立明確的管理分工和監(jiān)督體制，并使其制度化、規(guī)范化和標準化，這樣才能真正、切實地做好鑄件的定額計算和結(jié)算管理，防止漏洞，有效降低鑄件成本。

（1）鑄件定額計算的管理 受專業(yè)技能等因素限制，鑄件圖樣的設(shè)計及定額計算應(yīng)由技術(shù)部門來負責，主要有兩個基本工作：一是鑄件結(jié)構(gòu)圖設(shè)計；二是鑄件定額的計算和確認。技術(shù)部門根據(jù)需要既可以按照三維設(shè)計的方法確認鑄件重量，也可以協(xié)同其他部門采取稱重的方法確認鑄件重量，鑄件圖設(shè)計完成后，技術(shù)部門將圖樣發(fā)放至生產(chǎn)部門，再由生產(chǎn)部門發(fā)放給相應(yīng)鑄件廠家供鑄件鑄造。鑄件定額經(jīng)技術(shù)部門確認及統(tǒng)計、匯總后，發(fā)放至生產(chǎn)、財務(wù)部門作為成本核算及結(jié)賬依據(jù)。

（2）鑄件定額成本管理 在技術(shù)部門將鑄件定額統(tǒng)計、匯總完成后，日常的鑄件定額管理應(yīng)由生產(chǎn)部門負責，這是因為生產(chǎn)部門是唯一與鑄件供應(yīng)廠家及公司其他相關(guān)部門銜接的職能部門，鑄件的接收和內(nèi)部結(jié)算票據(jù)一般均由生產(chǎn)部門負責，它可以較好地起到承上啟下并與各部門溝通的作用。如鑄件廠家對鑄件重量有異議，可向生產(chǎn)部門提出鑄件重量復(fù)核，生產(chǎn)部門則通知相關(guān)部門對鑄件重量進行再次確認，如果計算結(jié)果有誤，則可由技術(shù)部門對發(fā)往各部門的鑄件鑄件定額明細進行修正。若重量計算無誤，則由生產(chǎn)部門將意見反饋給鑄件生產(chǎn)廠家，并督促其改進鑄造工藝及尺寸，使其符合鑄件鑄件圖的要求。此外，生產(chǎn)部門還要及時跟蹤鑄件的市場價格動態(tài)，并及時將價格的波動和調(diào)整信息反饋給財務(wù)部門。

（3）鑄件定額結(jié)算管理 鑄件定額外部結(jié)算管理應(yīng)由財務(wù)部門負責，這首先是由財務(wù)部門的結(jié)算職責所決定的，其次也有利于財務(wù)部門根據(jù)市場價格動態(tài)及時調(diào)整鑄件結(jié)算價格。此過程為：生產(chǎn)部門先將內(nèi)部鑄件結(jié)算票據(jù)（主要是鑄件種類、材質(zhì)、數(shù)量）信息傳遞給財務(wù)部門，對照技術(shù)部門所發(fā)放的鑄件定額明細和生產(chǎn)部門提供的當前價格信息進行賬目統(tǒng)計和資金劃轉(zhuǎn)。

（4）鑄件定額計算、管理及結(jié)算的監(jiān)督 監(jiān)督工作應(yīng)由紀委或監(jiān)查部門負責，上述部門應(yīng)經(jīng)常召開鑄件價格聽證會，協(xié)調(diào)和監(jiān)督鑄件的招標和供應(yīng)商的選擇。定期對技術(shù)部門鑄件的定額、生產(chǎn)部門鑄件的實際入庫量，以及財務(wù)部門的鑄件結(jié)算、資金劃轉(zhuǎn)情況進行審計和監(jiān)督。此外，還應(yīng)包括對鑄件重量、質(zhì)量的定期抽查和考核。

由于實現(xiàn)了定額計算、管理采購、結(jié)算、監(jiān)督分屬不同部門，因而可有效避免鑄件管理中的漏洞，降低鑄件采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

引入價格競爭機制

在鑄件的采購中要建立嚴格的價格管理體制。尋價不僅要貨比三家、擇優(yōu)采購，還要橫向比較其他原材料用戶的進價。確定主渠道供應(yīng)商時要反復(fù)對比，要選擇重合同、守信用、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，并且以直接從廠家進貨為主，掌握產(chǎn)品的價格、需求等信息，減少不必要的中間公司的加價支出。目前，鑄件鑄件在市場中處于買方市場狀態(tài)，供大于求的情況非常明顯，應(yīng)在鑄件鑄件的采購中引入競爭機制，按照公開、公正、公平、擇優(yōu)、講信譽的原則，采用招標的方式采購。招標采購可向應(yīng)標單位寄發(fā)采購招標尋價函、應(yīng)標單位報價單，然后根據(jù)報價情況確定中標單位；也可以把應(yīng)標單位召集到一起，以競標的方式確定中標單位；還可以通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招標公告，實現(xiàn)網(wǎng)上競標。由于招標采購引入價格競爭機制，能更有效地降低鑄件采購成本。

建立鑄件鑄件的質(zhì)量索賠、評估體制

鑄件鑄件質(zhì)量受鑄件生產(chǎn)廠家設(shè)備、工藝、人員水平等因素影響，其質(zhì)量差異較大，許多鑄件內(nèi)部易存在夾渣、氣孔等缺陷，在后期加工和使用過程中，這些缺陷就會暴漏出來，不但浪費了前期的各種物流、保管、加工費用，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，嚴重的甚至會造成主機故障，影響設(shè)備的使用壽命。因此，企業(yè)一定要做好鑄件的質(zhì)量索賠工作。通過建立鑄件質(zhì)量追溯機制，使鑄件一旦發(fā)生質(zhì)量問題能夠迅速查清該鑄件的來源、批次、生產(chǎn)廠家等相關(guān)信息，并按照合同對相關(guān)鑄件供應(yīng)商進行追溯和索賠，一方面會激勵鑄件供應(yīng)商提高質(zhì)量、改進服務(wù)，另一方面也增強了對鑄件供應(yīng)商的可控性。

企業(yè)要定期對鑄件供應(yīng)商進行評估，及時對水平不一的供應(yīng)商重新規(guī)劃和篩選，清理、淘汰沒有競爭力的供應(yīng)商，使鑄件產(chǎn)品的質(zhì)量和成本發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)對鑄件在質(zhì)量、數(shù)量、時間和價格上的需求。

建立嚴格科學的價格分析管理體系

在當前鋼鐵價格易產(chǎn)生波動的情況下，企業(yè)一定要根據(jù)市場信息、市場行情，建立嚴格的價格管理體制。要了解市場價格信息，可以借助信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)資源，廣泛進行價格的對比，價格目標確定后，從企業(yè)的決策者到計劃采購人員要研究原材料的市場供求情況，把握國際、國內(nèi)的市場動態(tài)，認真分析供求矛盾，預(yù)測市場行情，制定采購方案，在確保庫存合理的范圍內(nèi)，適時采購。在市場價格回落的情況下，壓縮庫存不失為明智之舉；而市場價格回升之時，提高庫存便成為當務(wù)之急。在低價位上及時增加采購量和提高庫存量，可以為企業(yè)降低大量的鑄件采購成本。

總之，降低鋅合金壓鑄件成本是有效降低產(chǎn)品制造成本的一個重要途徑和手段，且非常容易操作和實施，其產(chǎn)生的效益也是非常直接和明顯的，應(yīng)引起廣大壓鑄廠的高度重視。